Accra — O Governo ganês acaba de implementar um viragem sem precedentes na gestão de um dos seus activos minerais mais importantes, ao declarar que somente empresas de capital 100 % ganês poderão licitar a operação da mina de ouro de Damang, após a decisão de não renovar a concessão da multinacional sul‑africana. Esta mina, localizada na região ocidental do país, tradicionalmente operada por capitais estrangeiros, torna‑se no centro de uma estratégia explícita de reforçar o controle local sobre recursos estratégicos e assegurar que os benefícios económicos retornem diretamente à economia nacional, em vez de fluírem em lucros para investidores externos.

Gana rejeitou a renovação do contrato da Gold Fields Ltd., sinalizando uma mudança de paradigma. Após décadas de extensões automáticas, as autoridades exigem agora que o potencial operador reúna não apenas capital mas também capacidade técnica e experiência em mineração a céu aberto, uma vez que a mina precisa de mais de 500 milhões de dólares em investimentos para continuar em funcionamento sob nova gestão. A exigência de propriedade exclusivamente ganesa visa, segundo fontes governamentais, maximizar a participação local e garantir que os empregos e receitas fiscais beneficiem a sociedade em vez de escaparem para investidores estrangeiros.

A mina de Damang, que durante décadas contribuiu de forma significativa para a produção aurífera de Gana, levanta um debate mais amplo sobre os limites e possibilidades das políticas de nacionalização parcial em setores essenciais da economia africana. Embora licitantes locais tenham surgido, a necessidade de financiamento robusto e experiência operacional sustenta discussões intensas entre especialistas sobre como equilibrar soberania económica e eficiência técnica numa indústria tão capital‐intensiva.

Este momento em Gana projeta questões que ultrapassam fronteiras nacionais e encontram eco em Maputo, onde a conversa sobre exploração de recursos naturais segue uma lógica distinta, porém igualmente desafiante.

Em Moçambique, o foco recai sobre o projecto de grafite de Balama, situado no norte da província de Cabo Delgado, um dos maiores depósitos mundiais deste mineral essencial para a indústria global de baterias e tecnologias de energia limpa. Esta mina, explorada pela australiana Syrah Resources, tem sido um pilar no posicionamento do país como fornecedor estratégico de grafite de alta qualidade e contribuiu para impulsionar as exportações minerais nacionais nos últimos anos.

No entanto, a experiência moçambicana é marcada por um delicado equilíbrio entre atrair capital estrangeiro e responder às exigências de emprego local, transferência de tecnologia e retenção de valor económico dentro das fronteiras nacionais. Diferente da abordagem ganesa de exigir propriedade local, Moçambique tem adoptado um modelo que procura conservar a competitividade e a atratividade para investidores, ao mesmo tempo que enfrenta pressões sociais por uma maior participação das comunidades locais nos benefícios da exploração mineral.

Enquanto Gana avança com limites claros para garantir que os seus recursos primários beneficiem directamente o seu povo, Moçambique continua a explorar vias para maximizar o valor dos seus activos minerais num sector global cada vez mais competitivo. O contraste entre estes dois caminhos reflecte a complexidade intrínseca de formular políticas extractivas sustentáveis e inclusivas numa África subsariana em rápida transformação.